產(chǎn)品描述
品牌 | 武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司 | 型號(hào) | 分類垃圾桶 |
材質(zhì) | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數(shù)量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點(diǎn) |
顏色 | 鈷藍(lán) | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產(chǎn)品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產(chǎn)地 | 武漢 |
單個(gè)使用的,使用率比較高,公共場(chǎng)合及家庭中常見。
市面上還有帶蓋和不帶蓋的兩種垃圾桶。廚房因?yàn)閹值睦?,易散發(fā)氣味,**選帶蓋的。丟進(jìn)垃圾桶前須瀝去水分,隨時(shí)封口。不帶蓋的垃圾桶可放一些干性、沒有氣味的垃圾,適合臥室或客廳。干性垃圾中的廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計(jì)、過期藥品等有害垃圾,也需要分裝并密封。
在中國的08會(huì)場(chǎng)館中就使用了這樣的垃圾桶,上面貼有“陶瓷類”、“塑料類”、“不可回收”并且印刷有“好運(yùn)北京”字樣。這種可再生紙很結(jié)實(shí),非常環(huán)保。館內(nèi)大約有140個(gè)這樣的垃圾桶。
編者按:在塑料成為我們生活的一部分幾十年后,一場(chǎng)性的反塑料運(yùn)動(dòng)正在如火如荼地展開。本文作者StephenBuranyi,原文標(biāo)題Theplasticbacklash:what'sbehindoursuddenrage–andwillitmakeadifference?塑料無處不在,而我們突然意識(shí)到這是一件非常糟糕的事情。直到近,我們才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被塑料包圍。例如,你可能會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),今天的汽車和飛機(jī),按體積計(jì)算,大約50%是塑料的。用滌綸和尼龍制成的衣服比棉或羊毛制成的衣服多,這兩種材料都是塑料。在英國每年使用的600億袋茶包中,絕大多數(shù)都含有少量塑料。再加上玩具、家居用品和消費(fèi)者包裝等更明顯的存在,塑料帝國的輪廓逐漸變得清晰起來。塑料是現(xiàn)代生活中豐富多彩卻又平淡無奇的材料。每年生產(chǎn)約3.4億噸鋁,足以填滿紐約市的每一座摩天大樓。幾十年來,人類制造了難以計(jì)數(shù)的塑料,早在上世紀(jì)90年代初就已經(jīng)突破了1億噸。但出于某種原因,直到近人們才真正開始關(guān)心塑料問題。然后,世界范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)反對(duì)塑料的熱潮,這種反對(duì)超越了國界和傳統(tǒng)的政治分歧。2016年,綠色和平組織(Greenpeace)發(fā)起了一項(xiàng)請(qǐng)?jiān)福笤谌秶鷥?nèi)禁止塑料微粒的使用,在短短4個(gè)月的時(shí)間里征集到了36.5萬個(gè)簽名,成為迄今為止提交給**的規(guī)模**的環(huán)保請(qǐng)?jiān)笗?。從美國到韓國,組織在超市傾倒了大量他們所謂的“毫無必要、“過度使用”的塑料包裝。今年早些時(shí)候,憤怒的英國顧客向制造商寄回了數(shù)量眾多的薯片包裝袋(它們不可回收),導(dǎo)致英國郵政不堪重負(fù)。查爾斯王子(PrinceCharles)曾就塑料的危險(xiǎn)發(fā)表過演講,KimKardashian則在Instagram上發(fā)布了關(guān)于“塑料危機(jī)”的帖子,并聲稱自己已經(jīng)不再使用吸管。高層對(duì)待塑料恐慌可能類似于對(duì)自然災(zāi)害或公共衛(wèi)生危機(jī)的緊急反應(yīng)。已經(jīng)對(duì)一次性塑料宣戰(zhàn)。在英國,TheresaMay稱其為“禍害”,并承諾**將實(shí)施一項(xiàng)為期25年計(jì)劃,到2042年逐步淘汰一次性包裝。印度聲稱也會(huì)這么做,但要等到2022年再開始。地球之友(FriendsoftheEarth)的活動(dòng)人士JulianKirby告訴我,他“在近20年的活動(dòng)中從未見過這樣的情況”。地球之友在2016年才啟動(dòng)了塑料項(xiàng)目,而綠色和平組織直到2015年才成立了專門的塑料小組?!睹咳锗]報(bào)(DailyMail)》的一名記者告訴我,它們收到的有關(guān)塑料的郵件比其他任何環(huán)境問題都多(“比氣候變化的多多了”,他們說)?!睹咳锗]報(bào)》是早報(bào)道塑料問題的報(bào)紙之一。然后是《藍(lán)色行星II》。去年12月,該系列的后一集用了6分鐘來講述塑料對(duì)海洋生物的影響。一只海龜被塑料網(wǎng)纏住,絕望地掙扎;一只信天翁死了,死于卡在它腸子里的塑料碎片。英國廣播公司(BBC)調(diào)試主管TomMcDonald)告訴我:“整個(gè)系列節(jié)目中觀眾對(duì)此反應(yīng)為強(qiáng)烈,人們不只是想討論——這是常有的事——他們還在問我們?nèi)绾尾拍芙鉀Q問題?!痹诮酉聛淼膸滋炖?,政客們接到了選民們打來的電話,并收到了大量電子郵件,選民們是時(shí)候采取行動(dòng)了。人們開始用“藍(lán)色星球II效應(yīng)”來解釋為什么公眾如此堅(jiān)決地反對(duì)塑料。所有這一切都使我們感到,我們可能即將取得一場(chǎng)偉大的環(huán)保勝利,這是自三十年前成功地采取行動(dòng)對(duì)付酸雨和氟氯化物以來就不曾出現(xiàn)過的那種勝利。一股巨大的公眾憤怒浪潮正在推動(dòng)當(dāng)權(quán)者從我們的生活中消除這種對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的物質(zhì)——在已經(jīng)做出重大承諾的情況下,種種跡象顯示出希望不再渺茫。但是,要想擺脫塑料制品,僅僅靠超市里的免費(fèi)通道和酒吧里濕漉漉的紙板吸管是不夠的。塑料之所以無處不在,并不是因?yàn)樗忍烊徊牧细?,而是因?yàn)樗p、更便宜——事實(shí)上,它便宜得多,所以隨手一丟根本不覺得可惜。就像鋼鐵開拓了建筑業(yè)的新領(lǐng)域一樣,塑料使我們習(xí)以為常的廉價(jià)、一次性的消費(fèi)文化成為可能。從某種程度上說,接受塑料就是接受消費(fèi)主義本身。它要求我們認(rèn)識(shí)到,我們的生活方式在短短一生中對(duì)地球的重塑有多么,并積極地進(jìn)行反思。群眾之怒反塑料運(yùn)動(dòng)令人震驚的是它的發(fā)展如此之快。2015年的時(shí)候,我們雖然知道塑料的危害,但是人們并沒有表現(xiàn)的多么關(guān)心。就在三年前,塑料還只是氣候變化、瀕危物種或抗生素耐藥性等所有人都認(rèn)為有害的問題中不那么重要的一個(gè),很少有人考慮做點(diǎn)什么。這并不是因?yàn)榭茖W(xué)家們?nèi)狈ε?。反?duì)塑料的行動(dòng)已經(jīng)開展了近30年。20世紀(jì)90年代初,研究人員注意到,海洋中約60-80%的垃圾是不可生物降解的塑料,海灘上,港口里,被沖上岸的塑料的數(shù)量在不斷增加。后來,人們發(fā)現(xiàn),塑料在洋流之間的平靜區(qū)域內(nèi)堆積,形成了海洋學(xué)家CurtisEbbesmeyer所說的“大垃圾帶”。**的垃圾帶——Ebbesmeyer估計(jì)總共有8個(gè)垃圾帶——面積是法國的三倍,大約有7.9萬噸垃圾。2004年,問題日益嚴(yán)重。英國普利茅斯大學(xué)(UniversityofPlymouth)海洋學(xué)家RichardThompson發(fā)明“塑料微粒”一詞來形容的那些大塑料破碎或特意制造的數(shù)以億計(jì)的塑料碎片。世界各地的研究人員開始對(duì)這些塑料微粒如何進(jìn)入生物器官——從微小的磷蝦到巨大的魚類(如金槍魚)——進(jìn)行研究。2015年,喬治亞大學(xué)(UniversityofGeorgia)環(huán)境工程師JennaJambeck的一個(gè)研究小組估計(jì),每年有480萬至1270萬噸塑料進(jìn)入海洋,到2025年,這一數(shù)字可能會(huì)翻一番。塑料問題嚴(yán)重得令人難以置信,而且只會(huì)越來越嚴(yán)重。有時(shí)令人震驚的有關(guān)塑料的報(bào)道無法引起媒體和公眾的關(guān)注——媒體們確實(shí)喜歡垃圾帶啦、垃圾填埋場(chǎng)引起恐慌啦或我們出口到海外的垃圾啦——但當(dāng)時(shí)跟現(xiàn)在可不一樣。頗具影響力的加州大學(xué)(UniversityofCalifornia)工業(yè)生態(tài)學(xué)家RolandGeyer告訴我,從2006年到2016年,他大概只受到了不到10次有關(guān)塑料的采訪,在過去的兩年里,這一數(shù)量上升到200多次。究竟是什么導(dǎo)致了這種變化,目前尚有爭(zhēng)議。合理的答案不是科學(xué)界關(guān)于塑料的危害有了定論和認(rèn)知(雖然我接觸的很多科學(xué)家和活動(dòng)人士都這么認(rèn)為),也不是我們對(duì)可愛的海洋生物被我們的垃圾嗆到的圖像感到痛心(盡管這也很重要)。從深層次上講,我們對(duì)塑料的認(rèn)識(shí)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。我們過去把它看作是垃圾——討厭但不是威脅。近,人們普遍認(rèn)識(shí)到,塑料比大多數(shù)人想象的更普遍、更危險(xiǎn)。這種想法的轉(zhuǎn)變始于公眾對(duì)微珠的強(qiáng)烈。上世紀(jì)90年代中期,各企業(yè)開始大量生產(chǎn)微珠用于化妝品和清潔產(chǎn)品。2010年,科學(xué)家們開始對(duì)海洋生物面臨的潛在危險(xiǎn)發(fā)出警告,人們震驚地發(fā)現(xiàn),從強(qiáng)生(Johnson&Johnson)的清潔磨砂膏,到據(jù)說是環(huán)保品牌的BodyShop,成千上萬種產(chǎn)品中都含有微珠。2015年,當(dāng)美國國會(huì)考慮對(duì)含有微珠的化妝品實(shí)施有限禁令時(shí),得到了兩黨廣泛支持。英國議會(huì)環(huán)境審計(jì)委員會(huì)(UKparliamentEnvironmentalAuditCommittee)**、下院議員MaryCreagh表示:“這個(gè)問題從公眾幾乎沒有意識(shí)到,變成了大家都關(guān)心的話題。”圖片:FredDufour/AFP/GettyImages微珠只是開始。公眾很快就會(huì)知道,尼龍和滌綸等合成纖維在每次洗滌過程中都會(huì)脫落數(shù)千條極其微小的纖維。在科學(xué)家們說明這些纖維是如何滯留在魚的內(nèi)臟中的之后,報(bào)紙上紛紛刊登標(biāo)題為“瑜伽褲正在摧毀地球”的文章,而Patagonia等具有生態(tài)意識(shí)的品牌則爭(zhēng)相尋找解決辦法。然后,研究發(fā)現(xiàn),大約60%由塑料制成的輪胎在運(yùn)動(dòng)過程中掉落的塑料纖維可能比微珠和衣物脫落的總和還要多。日常用品開始看起來像是塑料問題的源頭,每個(gè)人對(duì)此幾乎無能為力。在育兒網(wǎng)站Mumsnet的論壇上,有數(shù)百條關(guān)于不含微珠的替代化妝品的帖子——但目前還沒有無塑料輪胎。議員AnnaMcMorrin在議會(huì)中指出,選民們感到憤怒。“他們告訴我,自己買的東西也進(jìn)行了垃圾分類和回收,為什么還會(huì)造成污染?”綠色和平組織前主任ChrisRose在一篇關(guān)于環(huán)境信息的頗具影響力的博客中寫道,科學(xué)家們長(zhǎng)期以來一直認(rèn)為塑料是一種危險(xiǎn)的污染物,但直到近,公眾的看法才大不相同。對(duì)大多數(shù)人來說,塑料似乎就是買來扔掉的東西。人們可以看到它,觸摸它。即使人們沒有做任何事情來解決這個(gè)問題,但如果他們真的想做的話,他們覺得他們可以做到——而且是以直接的方式,只要把它撿起來扔進(jìn)垃圾箱就可以了。但很明顯大家都錯(cuò)了。塑料仍然無處不在——它存在于我們的家庭用品、咖啡杯、茶包和衣服中——但它似乎已經(jīng)超出了我們能夠掌控的范圍。它從我們的手指中滑過,像從工廠排放出來的污水一樣流入河流和海洋。它看起來更像是一種以前不被人注意的化學(xué)物質(zhì),列在發(fā)膠瓶的小字中間,隨時(shí)準(zhǔn)備讓魚類窒息或者破壞臭氧層。環(huán)??駸徇€是政治投機(jī)?科學(xué)家和環(huán)保人士沒有預(yù)見到公眾對(duì)塑料的反感,他們中的大多數(shù)人已經(jīng)習(xí)慣了自己的警告被忽視。事實(shí)上,今天一些科學(xué)家似乎對(duì)這種反感的規(guī)模感到有些尷尬。帝國理工學(xué)院(ImperialCollege)海洋學(xué)家ErikvanSebille表示自己也是丈二和尚摸不著頭腦:“塑料怎么就成了全民公敵了?不應(yīng)該是氣候變化嗎?”與我交談過的其他科學(xué)家認(rèn)為塑料污染只是眾多問題中的一個(gè),但很明顯公眾對(duì)塑料污染的興趣**。但與氣候變化這種似乎是模糊、巨大的環(huán)保問題不同,塑料更小,更直觀,生活中看得見摸得著。地球之友的前主管TomBurke表示:“公眾不會(huì)計(jì)算這件事比那件事糟糕多少多少倍,當(dāng)人們看到其他人對(duì)某個(gè)問題的看法和他們一樣時(shí),這問題就會(huì)得到推動(dòng)。人們只是想把事情搞定?!被蛘撸绨喔甏髮W(xué)(UniversityofBangor)的生態(tài)學(xué)講師ChristianDunn所說:“這是我們可以繼續(xù)下去的事情?!盌unn過去一年一直在把家鄉(xiāng)Chester變成全英國反對(duì)塑料的城市之一。Dunn和他的合作組織者HelenTandy——當(dāng)?shù)氐厍蛑逊謺?huì)的負(fù)責(zé)人——有著長(zhǎng)期環(huán)保主義者那種堅(jiān)定的積極性和謙遜的態(tài)度。和他們?cè)谝黄穑銜?huì)有一種加入了一場(chǎng)反叛的政治運(yùn)動(dòng)的感覺。從CostaCoffee到商業(yè)街的蔬菜水果商,各家企業(yè)都表示了支持?!澳阍贑hester的任何一家酒吧要一根吸管,他們都會(huì)告訴你‘不行’,”一個(gè)年輕的酒吧招待告訴我。一位名叫Dylan的建筑商告訴我,他已經(jīng)開始建議客戶選擇沒有塑料包裝的配件。圖片:DanClark/USFWS在Chester動(dòng)物園,設(shè)施經(jīng)理表示他們的咖啡館正在取消一次性塑料包裝,他們還在審核禮品店。動(dòng)物園是該地區(qū)吸引人的地方,也是環(huán)?;顒?dòng)的收獲做多的地方。“那飼料袋呢?”Dunn問道。(經(jīng)理回答說他們會(huì)調(diào)查此事。)在我們離開的路上,一群學(xué)生拿著紫色的聚酯氣球朝大象圍欄走去?!八麄儚哪膬号獊淼倪@東西?”Tandy很好奇“我們下次得問問?!边@種務(wù)實(shí)的草根運(yùn)動(dòng)在過去幾年里蓬勃發(fā)展。因此,我們已經(jīng)進(jìn)入了這樣一個(gè)階段:每個(gè)品牌、組織和政客都竭力想讓別人看到自己在做些什么。關(guān)注這一系列的新聞稿甚至幾個(gè)星期,你就會(huì)知道TottenhamHotspur正計(jì)劃逐步淘汰所有使用一次性塑料的新體育場(chǎng),西雅圖已經(jīng)禁止在市區(qū)范圍內(nèi)使用塑料吸管;而**的咖啡連鎖店星巴克(Starbucks),則承諾在其28000家分店中逐漸淘汰吸管;樂高(Lego)的產(chǎn)品全是由塑料制成的,目前也在調(diào)查基于植物的塑料生產(chǎn)線。這一切都帶有一絲狂熱的色彩。NatalieFee是一名活動(dòng)人士,她創(chuàng)立了總部位于布里斯托(Bristol)的活動(dòng)組織CitytoSea,她告訴我說,自從去年她在BBC露面談?wù)撍芰蠁栴}后,就開始接到許多人的請(qǐng)求,要求她在銀行和公司董事會(huì)上就自己的工作發(fā)表演講,就像一位勵(lì)志大師一樣。機(jī)會(huì)主義傾向也很明顯。英國環(huán)境、食品和農(nóng)村事務(wù)部的一名前高級(jí)職員告訴我,該部?jī)?nèi)部普遍認(rèn)為,近對(duì)塑料的關(guān)注,是部長(zhǎng)們?yōu)橛藲W后的空缺而競(jìng)相推行受歡迎的無黨派政策?!埃∕ichael)Gove熱衷于展示我們能夠獨(dú)自完成這項(xiàng)工作,并展示他作為環(huán)境部長(zhǎng)正在做一些有益的事情。事實(shí)證明,引發(fā)大家對(duì)塑料制品的關(guān)注確實(shí)很有效?!睙o論政治家們的動(dòng)機(jī)是什么,公眾對(duì)塑料的強(qiáng)烈反對(duì)無疑已經(jīng)使得這一嚴(yán)重的環(huán)境問題引起了**和企業(yè)高層的注意。針對(duì)塑料的擬議措施中,只有一小部分已被寫入法律——美國和英國的微珠禁令是例外——未來從法律方面進(jìn)行發(fā)力的空間還很大。塑料是如何充斥著我們的生活的?盡管塑料在我們的生活中無處不在,大多數(shù)人還是很難告訴你塑料是什么,是誰制造的,從哪里來的。這可以理解:塑料是一種工業(yè)產(chǎn)品,遠(yuǎn)離公眾的視線。原材料來自化石燃料,許多生產(chǎn)石油和天然氣的大公司也生產(chǎn)塑料。塑料的故事就是化石燃料行業(yè)的故事——以及二戰(zhàn)后由石油推動(dòng)的消費(fèi)文化繁榮。塑料是將富含碳的化學(xué)混合物轉(zhuǎn)變成固體結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物的總稱。在19世紀(jì),化學(xué)家和發(fā)明家已經(jīng)在用一種易碎的早期塑料制作梳子之類的家居用品,這種塑料初被稱為Parkesine,后來又以制造這種塑料的植物纖維素命名為賽璐膠。但塑料的現(xiàn)代時(shí)代始于1907年的美國。酚醛樹脂——一種合成的材料——以為起始原料,而是原油或煤轉(zhuǎn)化為汽油過程中遺留下來的一種化學(xué)物質(zhì)。換句話說,我們可以把它看作是塑料。它的打算將其作為電線的絕緣體,但很快就意識(shí)到它的無限潛力,并將其標(biāo)榜為“一種用途廣泛的材料”。不過后來發(fā)現(xiàn)它的用途比想象中的更廣泛。在接下來的幾十年里,人們開發(fā)出了新的塑料品種,公眾對(duì)這種科學(xué)創(chuàng)造的具有無限延展性的神奇材料非常著迷。但正是第二次世界大戰(zhàn)使塑料變得真正。由于自然材料短缺,加上戰(zhàn)爭(zhēng)的巨大需求,塑料幾乎可以變成任何東西——就像塑料化學(xué)家VictorYarsley在1941年所說的那樣,只需要“煤、水和空氣”就行了。1943年發(fā)表在《PopularMechanics》上的文章描述了的目鏡和瞄準(zhǔn)器、彈**以及新塑料制成的飛機(jī)頂篷。據(jù)報(bào)道,甚至開始使用塑料喇叭。1939年至1945年間,美國的塑料產(chǎn)量增長(zhǎng)了兩倍多,從9.7萬噸增至37.1萬噸。戰(zhàn)后,化工和石油進(jìn)行了市場(chǎng)合并。杜邦(DuPont)、孟山都(Monsanto)、美孚(Mobil)和??松‥xxon)都在購買或開發(fā)塑料生產(chǎn)設(shè)施。這在邏輯上是合理的:這些公司已經(jīng)以和石腦油的形式提供了塑料原料,這些塑料是它們現(xiàn)有石油業(yè)務(wù)的副產(chǎn)品。通過開發(fā)新的塑料產(chǎn)品——比如陶氏公司在20世紀(jì)40年代發(fā)明的聚苯乙烯泡沫塑料,或者美孚公司持有的用于包裝的塑料薄膜的多項(xiàng)——這些公司有效地為它們的石油和天然氣創(chuàng)造了新的市場(chǎng)?!笆I(yè)的發(fā)展可能是塑料工業(yè)增長(zhǎng)的**單一因素,”澳大利亞國家科學(xué)機(jī)構(gòu)的一名研究員在1988年寫道。在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的幾十年里,塑料開始了自己勢(shì)不可擋的崛起之路,它取代了棉花、玻璃和紙板,成為消費(fèi)產(chǎn)品的材料。薄塑料包裝于20世紀(jì)50年代初問世,取代了包裝消費(fèi)品的紙和布。據(jù)杜邦公司報(bào)告,到本世紀(jì)末,向零售商出售的塑料薄膜已超過10億張。與此同時(shí),塑料以乳膠漆和聚苯乙烯的形式進(jìn)入千家萬戶,取代了刺激性油漆和昂貴的巖棉或木纖維板。在不長(zhǎng)的時(shí)間里,塑料已經(jīng)占領(lǐng)了地球,甚至占領(lǐng)了地球以外的空間——1969年,NeilArmstrong在月球上插上的旗幟是用尼龍制成的。第二年,可口可樂和百事可樂開始用孟山都化學(xué)公司和標(biāo)準(zhǔn)石油公司(StandardOil)生產(chǎn)的塑料瓶取代玻璃瓶。1972年,哲學(xué)家RolandBarthes寫道:“物質(zhì)的等級(jí)制度被廢除了:一種物質(zhì)取代了所有物質(zhì)?!眻D片:NeilArmstrong/AP但塑料不僅僅取代了現(xiàn)有的材料,它的特性,同時(shí)具有更強(qiáng)的可塑性和易用性——而且比它所取代的材料更便宜、更輕——實(shí)際上推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)主義的轉(zhuǎn)變。1955年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家VictorLebow寫道:“我們巨大的生產(chǎn)力要求我們把消費(fèi)作為我們的生活方式。我們需要以越來越快的速度消耗、更換和丟棄東西。”塑料為這種的改變提供了的催化劑,因?yàn)樗缺阋擞秩菀讈G棄。就在一年前,也就是1954年,當(dāng)商業(yè)雜志《ModernPlastics》的編輯LloydStouffer在一次行業(yè)會(huì)議上表示,“塑料的未來就在垃圾桶里”時(shí),他遭到了媒體的嘲笑。1963年,他在同一個(gè)會(huì)議上發(fā)表講話,充分證明他的觀點(diǎn)是正確的:“垃圾桶、垃圾場(chǎng)和焚燒爐里已經(jīng)塞滿了數(shù)以億計(jì)的塑料瓶、塑料罐、塑料管和塑料袋。大家已經(jīng)不覺得塑料包裝不能扔掉了?!彼芰弦馕吨麧?。1965年,塑料工業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告稱,塑料行業(yè)連續(xù)第13年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄增長(zhǎng)。但它也意味著垃圾。在1950年之前的美國,可重復(fù)使用的包裝如玻璃瓶的回收率接近96%。而一次性意味著以前無法想象的數(shù)量的物品被扔進(jìn)了垃圾填埋場(chǎng)。1969年,在環(huán)保署關(guān)于日益嚴(yán)重的廢物問題的一次會(huì)議上,白宮科學(xué)顧問RolfEliassen聲稱,“收集和處置這些‘不可摧毀物品’的社會(huì)成本是巨大的”。隨之而來的是對(duì)一次性文化的普遍抵制,尤其是對(duì)塑料的抵制,這與我們今天所看到的沒什么兩樣。1969年,《紐約時(shí)報(bào)(NewYorkTimes)》報(bào)道稱,“雪崩的垃圾和廢物處理問題是國家的主要城市面臨的緊迫問題之一,嚴(yán)重程度可以和空氣污染及水危機(jī)相提并論”。1970年,就在個(gè)地球日慶?;顒?dòng)開始前兩個(gè)月,**哀嘆“新的包裝使用的是無法降解的材料”,并抱怨“我們今天經(jīng)常丟棄上一代人保存下來的東西”。1971年,紐約市開始對(duì)塑料瓶征稅;1973年,國會(huì)就禁止所有不可回收的塑料容器展開辯論;1977年,夏威夷州全面禁止使用塑料瓶。一場(chǎng)反對(duì)塑料的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開始,在那一刻,它似乎也可以獲勝。塑料原罪何在?從一開始,塑料行業(yè)就竭力反對(duì)所有擬議的立法。紐約州高在征收紐約市塑料瓶稅的同一年廢除了該稅,此前,塑料工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)此提訟。1979年,在一家飲料公司提起類似訴訟后,夏威夷的塑料瓶禁令也被。在游說人士聲稱將損害制造業(yè)就業(yè)后,國會(huì)對(duì)塑料的禁令從未啟動(dòng)。在化解了這些立法威脅之后,一個(gè)由石油和化工企業(yè)、飲料和包裝制造商組成的松散聯(lián)盟,實(shí)施了一項(xiàng)“兩步走”戰(zhàn)略,成功地化解了一代人的反塑料情緒。該戰(zhàn)略的步是將垃圾和廢物的責(zé)任從企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。這些公司并沒有指責(zé)那些推廣一次性包裝并從中賺取數(shù)百萬美元的公司,而是認(rèn)為不負(fù)責(zé)任的個(gè)人才是真正的問題所在。1965年,美國一家包裝行業(yè)雜志發(fā)表了一篇題為《**不會(huì)殺人(GunsDon'tKillPeople)》的社論,對(duì)這種觀點(diǎn)進(jìn)行了概括。這篇社論將矛頭指向了“那些亂丟垃圾的人”,而不是制造商自己。為了推動(dòng)這一信息的傳播,從事塑料和其他一次性包裝的公司資助了非營利組織,強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者對(duì)垃圾負(fù)有責(zé)任。1953年,由可口可樂、百事可樂、陶氏化學(xué)公司(DowChemical)和美孚等公司出資成立的“保持美國美麗(KeepAmericaBeautiful,KAB)”就是其中之一?!笆侨藗冮_始了污染,人們也可以阻止污染”,它們?cè)?971年的地球日活動(dòng)如是說。KAB還動(dòng)員了當(dāng)?shù)氐墓窈蜕鐓^(qū)組織來組織清理工作,并解決它們制造的垃圾稱為“國家恥辱”。這項(xiàng)工作是有價(jià)值的,但到了上世紀(jì)70年代中期,對(duì)KAB與業(yè)界關(guān)系的擔(dān)憂,導(dǎo)致SierraClub、IzaakWaltonLeague以及美國環(huán)境保護(hù)署(USEnvironmentalProtectionAgency)等環(huán)保組織辭去了在KAB的顧問職務(wù)。1976年,報(bào)紙報(bào)道稱,美國環(huán)境保護(hù)署署長(zhǎng)RussellTrain發(fā)布了一份憤怒的備忘錄,聲稱KAB的企業(yè)支持者正在破壞反污染立法。無論如何,將塑料垃圾泛濫的黑鍋扣在了個(gè)人身上這一招是非常成功的。1988年,塑料產(chǎn)量與鋼鐵持平,MargaretThatcher在StJames公園撿起垃圾拍照時(shí),地捕捉到了這種基調(diào)?!斑@不是**的錯(cuò),”她告訴記者“這是那些有意無意地把它隨手扔掉的人的錯(cuò)。”值得注意的是,她并沒有提到制造或銷售塑料的企業(yè)的問題。圖片:DanielaDirscherl/GettyImages/WaterFrameRM該行業(yè)旨在減輕公眾對(duì)污染擔(dān)憂的戰(zhàn)略的第二步是關(guān)于支持一個(gè)相對(duì)較新的理念——“家庭回收”。20世紀(jì)70年代,環(huán)保組織和美國環(huán)境保護(hù)署正在探索一種新的理念,即回收——對(duì)汽車、機(jī)械和廢舊金屬等大型物品來說是一個(gè)熟悉的概念——可以延伸到社區(qū)層面,以解決日益嚴(yán)重的消費(fèi)者垃圾問題。包裝和飲料行業(yè)迅速推廣了這一理念,即回收利用可以使它們的產(chǎn)品遠(yuǎn)離垃圾填埋場(chǎng)。1971年,在塑料瓶普及之前,可口可樂公司在紐約市資助了一些世界上早的回收生活垃圾——比如玻璃和鋁——的倉庫。塑料行業(yè)也采取了類似的策略,大肆宣揚(yáng)其產(chǎn)品回收利用的潛力。1988年,塑料工業(yè)協(xié)會(huì)成立了固體廢物解決方案理事會(huì),以促進(jìn)城市塑料回收,聲稱到1995年,他們可以回收25%的塑料瓶。1989年,Amoco(原標(biāo)準(zhǔn)石油公司)、美孚公司和陶氏公司成立了國家聚苯乙烯回收公司,該公司也在1995年之前提出了同樣的回收率為25%的目標(biāo),但只是針對(duì)食品包裝。(那段時(shí)間,《時(shí)代(Time)》雜志上刊登了一則美孚的廣告,聲稱聚苯乙烯食品包裝是垃圾危機(jī)的“替罪羊”——解決辦法是“回收利用”。)1990年,另一個(gè)行業(yè)組織美國塑料協(xié)會(huì)宣稱,到2000年,塑料將成為“可回收的材料”。這些樂觀預(yù)測(cè)的問題在于,塑料是不適合回收利用的材料之一。玻璃、鋼鐵和鋁可以被熔化和改造幾乎無限次,使新產(chǎn)品的質(zhì)量與之前的相同。相比之下,塑料每次回收都會(huì)顯著降解。塑料瓶不能回收來制造同樣質(zhì)量的塑料瓶。相反,可回收塑料變成了衣服纖維,或者家具的板條,然后可能會(huì)成為填充物或者塑料絕緣材料,而這兩種材料都不能進(jìn)一步回收。威斯康辛大學(xué)(UniversityofWisconsin)的工程師RobertHam在1992年表示:“塑料回收的未來仍然是個(gè)謎?!睂?duì)于回收鋁等利潤更高的材料的公司來說,回收塑料的商業(yè)吸引力有限。20世紀(jì)80年代,隨著塑料回收顯然不會(huì)成為一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè),公共部門開始介入?;厥沾蟛糠钟蓢屹Y助,塑料和家庭垃圾一起被運(yùn)走,而企業(yè)界繼續(xù)生產(chǎn)出越來越多的塑料。正如國會(huì)議員PaulBHenry于1992年在一次有關(guān)塑料容器回收的聽證會(huì)上所說,塑料行業(yè)“自稱是回收的大力”,而“路邊的回收項(xiàng)目幾乎依賴**補(bǔ)貼”。換句話說,**不得不為該行業(yè)之前關(guān)于回收的大討論埋單。只要有人把垃圾處理了,公眾就會(huì)很高興。直到今天,一些環(huán)保人士還把家庭用的小貨車稱為“愿望自行車”,把回收箱稱為“神奇盒子”,在沒有真正起到多大幫助的情況下減輕了人們的負(fù)罪感。獲勝希望并不渺茫的環(huán)保戰(zhàn)爭(zhēng)在此期間,塑料產(chǎn)量從1995年的1.6億噸飆升至如今的3.4億噸。回收率仍然很低:美國每年只有不到10%的塑料被回收。即使回收率奇跡般的飆升,可回收塑料也只能成為有限的幾種東西,所以對(duì)新塑料的需求總是會(huì)更高。加利福尼亞大學(xué)的工業(yè)生態(tài)學(xué)家RolandGeyer告訴我,他“越來越相信,通過回收來減少世界上塑料純粹是無稽之談”。盡管公眾對(duì)反塑料運(yùn)動(dòng)的熱情在一定程度上是因?yàn)樗麄冇X得這是一個(gè)比氣候變化更簡(jiǎn)單、更容易解決的問題,但這兩個(gè)問題之間的聯(lián)系比大多數(shù)人意識(shí)到的更為密切。10家**的塑料生產(chǎn)商中,仍有7家是石油和天然氣公司——只要它們還在開采化石燃料,就會(huì)有生產(chǎn)塑料的巨大動(dòng)力。2016年世界經(jīng)濟(jì)論壇(WorldEconomicForum)的一份報(bào)告預(yù)測(cè),到2050年,20%的石油開采將用于制造塑料?!敖K,塑料污染是人類造成的變化中看得見摸得著的一部分,”科學(xué)家JohannaKramm和MartinWagner在近的一篇論文中寫道。塑料帶來的悖論,或者至少我們目前的關(guān)注也存在一系列問題——但我們?cè)疥P(guān)注它,它就越像是看起來和所有其他我們沒能解決的環(huán)境問題一樣復(fù)雜和棘手。更不要提還有不受監(jiān)管的企業(yè)、化的世界,以及我們自己的不可持續(xù)的生活方式。然而,人們?nèi)滩蛔∠胗盟芰?。盡管困難重重,反塑料運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為世紀(jì)之交以來世界范圍內(nèi)成功的環(huán)保運(yùn)動(dòng)。如果各國**信守其承諾,而這一運(yùn)動(dòng)保持其勢(shì)頭,那它確實(shí)會(huì)有所成就?!斑@是一件大事,”美國WoodMackenzie的化工行業(yè)分析師SteveZinger告訴我,“特別是今年,消費(fèi)者的反塑料情緒有所上升。各大公司將不得不調(diào)整自己商業(yè)模式,以適應(yīng)塑料禁令的新環(huán)境?!彼赋?,石油生產(chǎn)商的需求也會(huì)出現(xiàn)下降。這是塑料問題的積極方面。如果塑料是我們所有其他環(huán)境問題的一個(gè)縮影,那么按照這個(gè)邏輯,其他解決方案也該是如此。在短短幾年時(shí)間里,有關(guān)塑料對(duì)環(huán)境造成破壞的科學(xué)證據(jù)已經(jīng)促使人們聯(lián)合起來,迫使**進(jìn)行監(jiān)管,甚至引起了化石燃料公司的注意。顧客在超市要求更少的包裝,而英國石油公司(BP)預(yù)計(jì)其結(jié)果是,到2040年該行業(yè)的石油日產(chǎn)量將減少200萬桶。在應(yīng)對(duì)氣候變化的更大戰(zhàn)役中,反塑料運(yùn)動(dòng)可能終成為一個(gè)小而有力的勝利,成為未來行動(dòng)的榜樣。這意味著要正視這些問題之間的相互聯(lián)系:認(rèn)識(shí)到塑料不是孤立存在的問題,而是過去半個(gè)世紀(jì)消費(fèi)的明顯產(chǎn)物。盡管挑戰(zhàn)巨大,但當(dāng)我與創(chuàng)造了“塑料微?!币辉~的海洋學(xué)家RichardThompson交談時(shí),他很樂觀。他說:“在過去30年里,我們從來沒有像現(xiàn)在這樣,與科學(xué)家、企業(yè)和**進(jìn)行這樣的合作。這一次是個(gè)好機(jī)會(huì)?!本幾g組出品,編輯:郝鵬程
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