如今隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，為了更好的吸引消費(fèi)者，使得各行各業(yè)不得不面對(duì)*，其實(shí)*，我想大家都知道就是一種利益的交換。但又不同于一般意義上的利益交換，更多的不僅僅是著眼于局部的利益交換，而是雙方的今后的一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展合作策略。
　　
　　作為凈水器行業(yè)也是一樣，因此，因此凈之泉在看待行業(yè)*這個(gè)問(wèn)題上，認(rèn)為不但要從虧盈的出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題，更要能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看待*的價(jià)值。那么凈水器廠商應(yīng)該怎樣*程度的發(fā)揮和提升*的作用呢？接下來(lái)凈水器凈之泉總結(jié)以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
　　
　　*、方案是關(guān)鍵
　　
　　俗話(huà)說(shuō)：“好馬還需配好鞍”，再大的活動(dòng)，方案是關(guān)鍵。在每一次戰(zhàn)役前都應(yīng)該制定一份詳細(xì)地、縝密的且具有可行性的計(jì)劃周詳。這個(gè)是打贏戰(zhàn)爭(zhēng)的基本功課同時(shí)也許是zui關(guān)鍵的一環(huán)。同理，*也是如此，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是*活動(dòng)的成功保障。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。只有掌握盡可能多的市場(chǎng)信息，才能在考慮競(jìng)品的前提下制定出切實(shí)可行的*方案。調(diào)研的內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)考慮：宏觀環(huán)境調(diào)研;消費(fèi)者需求調(diào)研;銷(xiāo)售渠道調(diào)研;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研。凈水器凈之泉宏輔策劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周全表示：活動(dòng)方案主要體現(xiàn)在三個(gè)方面及1、主題明確；2、優(yōu)惠方案直觀；3、活動(dòng)設(shè)計(jì)盡可能多的讓客戶(hù)參與到活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中來(lái)。
　　
　　第二、宣傳要及時(shí)、保質(zhì)
　　
　　通常做*的宣傳手段有：戶(hù)外、電視、網(wǎng)絡(luò)、單頁(yè)、報(bào)紙、短信等。那么如何才能保證活動(dòng)的宣傳才能宣傳到目標(biāo)人群中去?這就要求我們?nèi)タ紤]產(chǎn)品的特點(diǎn)、價(jià)格和針對(duì)的群體，從客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)需求角度來(lái)思考問(wèn)題。
　　
　　第三、活動(dòng)選擇的原水要有隨機(jī)性
　　
　　原水主要是在*過(guò)程中通過(guò)演示機(jī)來(lái)更形象的向消費(fèi)者傳達(dá)凈水器的過(guò)濾效果，一般*活動(dòng)的水可以就地取材，也可以鼓勵(lì)人們自己隨便帶水前來(lái)。
　　
　　第四、增加消費(fèi)者的參與性
　　
　　通過(guò)活動(dòng)由頭、內(nèi)容和組織形式創(chuàng)新等形式增加終端消費(fèi)者的參與性，即在活動(dòng)銷(xiāo)售前期就把消費(fèi)者拉攏過(guò)來(lái)。
　　
　　第五、團(tuán)隊(duì)的士氣
　　
　　沒(méi)有過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)就做不成大型*活動(dòng)，否則就是燒錢(qián)。團(tuán)隊(duì)的士氣只要一點(diǎn)點(diǎn)的激勵(lì)就可解決。對(duì)于活動(dòng)，我們要有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和個(gè)人指標(biāo)任務(wù)，獎(jiǎng)賞制度永遠(yuǎn)是一個(gè)很好的激勵(lì)方法。為什么凈之泉能很好的幫助各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)代理商做好*活動(dòng)，根本原因就是凈之泉成立了行業(yè)實(shí)力的專(zhuān)業(yè)凈水市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)-宏輔策劃。
　　
　　第六、執(zhí)行力
　　
　　員工有沒(méi)有執(zhí)行力，特別是在大型的場(chǎng)合，這就更需要你有非常好的個(gè)人能力和心理素質(zhì)，當(dāng)然平時(shí)的功課的積累是一個(gè)很重要的因素，其次就是個(gè)人的靈敏度和悟性。“臨陣磨刀”的故事我們都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，如果不想到時(shí)大家都舉手無(wú)措，導(dǎo)致活動(dòng)失敗的情況發(fā)生的話(huà)，那我們的員工平常就要有一個(gè)很好的態(tài)度和熱情，在這點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)要做好表率，擁有個(gè)人魅力讓下屬能心甘情愿的跟隨你，其次就是工作的環(huán)境和企業(yè)的文化都是影響員工執(zhí)行力的指標(biāo)因素。
　　
　　凈水器凈之泉總結(jié)：所以說(shuō)，*活動(dòng)的執(zhí)行效果是多方面的。不是一個(gè)人或是一個(gè)部門(mén)就能完成的工作，它需要大家的協(xié)作、配合、各自的分工來(lái)一起完成。才能達(dá)到我們預(yù)期的*目的！