污水處理設(shè)備 污泥處理設(shè)備 水處理過濾器 軟化水設(shè)備/除鹽設(shè)備 純凈水設(shè)備 消毒設(shè)備|加藥設(shè)備 供水/儲水/集水/排水/輔助 水處理膜 過濾器濾芯 水處理濾料 水處理劑 水處理填料 其它水處理設(shè)備
深圳市天得一環(huán)境科技有限公司
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閱讀：71發(fā)布時間：2021-12-23
五一國際勞動節(jié)，是世界上80多個國家的全國性節(jié)日；
高爾基說：勞動是世界上一切歡樂和美好事情的源泉。
母親節(jié)，每年5月的第二個星期日；
有一種愛，發(fā)自內(nèi)心，無私到從未想過得到報答。
五四青年節(jié)是為紀念1919年5月4日爆發(fā)的“五四運動”而設(shè)立的，其象征意義是對國家命運的擔當，對社會問題的解決，對經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)造，蘊含著時代的精神和感召力，引導著中國青年運動發(fā)展的方向。作為新一代“青年”，我們更是要在自己的領(lǐng)域追求，不斷學習，勇于追夢，敢于創(chuàng)新，激發(fā)新的“青年力量”。
在這個陽光普照的五月，一個節(jié)日贊譽勞動創(chuàng)造未來；一個節(jié)日喚起了我們心底那份深沉的愛，應當要常懷感恩之心，體現(xiàn)了愛的真諦這一亙古不變的真理；一個節(jié)日激發(fā)新一代青年力量，都在鞭策著我們要努力、要上進！
主要參加人員為公司業(yè)務(wù)中心、產(chǎn)品線中心、及各平臺部門的管理人員和骨干員工，為內(nèi)部積極交流學習，在企業(yè)內(nèi)部推行讀書學習文化，更為“向德魯克學管理”。
截止目前，已經(jīng)成功舉辦了兩期，課堂氛圍活躍，參加人員感慨獲益頗多，引發(fā)了我們的反思，在反思中不斷修正，將部門的團隊、下屬及個人管理的更好。既然錯過了前兩期精彩的分享，那就讓我們先來回顧一下，前兩期都分享了哪些內(nèi)容吧。
前兩期我們由9位部門負責人，分別分享了全書的不同章節(jié)，加深了對內(nèi)容的理解及管理意義的傳達，此次分享主要為結(jié)合《管理的實踐》，將理論知識結(jié)合到實際工作中，分享如何應用到工作中及一些運用的案例。
油煙霧產(chǎn)品線：崔經(jīng)理
：李總
業(yè)務(wù)中心：袁總
父女倆出游，來到了動物園，看到了一只老虎
女兒問爸爸：爸爸、爸爸你看，有只小鳥在老虎身上飛來飛去，它為什么不抓它呢？難道老虎連只小鳥也抓不住了嘛？
老虎在這里除了觀賞還有其它作用嘛？
是的，女兒問了個很好的問題。
老虎除了觀賞還會有其它作用嘛？它還有用嘛？
答案及見解是什么呢？
業(yè)務(wù)中心：張總
分享了這么多歸納為幾點
在一個企業(yè)中，常常問自己“我能貢獻什么”，轉(zhuǎn)變思維，不單是聽從的安排，完成日常工作，在此之外“我還能貢獻什么”激發(fā)出自己更大的內(nèi)在潛力；
管理者具體做什么，因組織而異，因人而異，但最終目標是要給組織帶來貢獻，把團隊的工作轉(zhuǎn)換成對公司、對其他團隊有用的價值；
貢獻不僅于自身能力的提高和問題的解決，還有很大一部分是如何處理團隊中的關(guān)系，能力貢獻-互惠互助-合作共贏 ，其中“貢獻才是硬道理”。
作為一個管理者要善于“用人之所長”，但同時也要容人之短，先考慮個人能力，而非局限職位要求，選拔人才，著眼于長處；
幫助上司晉升是下屬成功的途徑，下屬調(diào)整自己的方式以協(xié)助上司，使上司能夠發(fā)揮其所長；
“人莫不有才，才莫不可用，才取其長，用當其宜，則天下之士皆吾臂指也”；
將“個人目標與組織目標”能夠聯(lián)系起來的，就是如何利用人的長處。
分享結(jié)束啦！
重頭戲來了，經(jīng)過前兩期的分享，各種實力與各種顏值的雙重PK，
前三名優(yōu)秀講師出爐啦！
二等獎
三等獎
哦！他出差了
向所有的勞動者致敬！
向所有的母親致敬！
向所有的青年致敬！
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