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行業(yè)產(chǎn)品

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深圳市天得一環(huán)境科技有限公司


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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:59條

所在地區(qū):廣東深圳市

聯(lián)系人:汪先生 (經(jīng)理)

公司動(dòng)態(tài)

【讀書分享】Mark六月讀書會(huì),致力于打造學(xué)習(xí)型組織

閱讀:68發(fā)布時(shí)間:2021-12-23

2021年6月5日下午14點(diǎn)-18點(diǎn),天得一讀書會(huì)期第四場在公司三樓二號(hào)會(huì)議室如期舉行。本場分享會(huì)共有六位同事進(jìn)行了分享,分享者精心準(zhǔn)備,參與者互動(dòng)積極,很多話題引起了大家廣泛的討論和交流,讓大家對(duì)管理有了更深刻的理解。


來,來,來!先簽到一波兒∽




會(huì)議開始,首先宣讀了讀書會(huì)組織章程,在讀書會(huì)創(chuàng)辦的過程中,我們也不斷去完善,組建了讀書會(huì)組委會(huì),選定了讀書會(huì)的固定成員,制定了相關(guān)固定成員的管理紀(jì)律。


目的是為要堅(jiān)固穩(wěn)定讀書氛圍,在接下來的時(shí)間里,我們將繼續(xù)深入研究學(xué)習(xí)“管理知識(shí)",致力于打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型組織,“同讀一本書,攜手共成長",將知識(shí)踐行在工作中,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。



今天分享的書目主要有:

《卓有成效的管理者》

《管理的實(shí)踐》


兩本書都是德魯克先生的管理巨著,其中《管理的實(shí)踐》一書有三條主線,分別是:

● 管理企業(yè)

● 管理管理者

● 管理員工和工作

VOCs與臭氣產(chǎn)品線:許巖《管理企業(yè)》



企業(yè)的主要功能是營銷和創(chuàng)新,營銷的4個(gè)環(huán)節(jié):產(chǎn)品、盈利方式、銷售渠道、傳播渠道,同樣對(duì)應(yīng)到產(chǎn)品線涉及到產(chǎn)品開發(fā)/創(chuàng)新、成本控制、市場拓展。


大氣環(huán)境產(chǎn)品線:胡洋《目標(biāo)管理》


智慧環(huán)保產(chǎn)品線:張漢輝《員工的價(jià)值》


市場部:汪振華《如何激勵(lì)員工創(chuàng)造績效》


財(cái)務(wù)部:高渝萍《要事優(yōu)先》


新材料研發(fā)部:張景《重視貢獻(xiàn)》


3個(gè)石匠的故事



在企業(yè)管理會(huì)議上,大家很喜歡談的是三個(gè)石匠的故事,“有人問這三個(gè)石匠在做什么?"。

石匠1:我在養(yǎng)家糊口;

石匠2:我在做好的石匠活兒;

石匠3:我在建設(shè)一座大教堂。


當(dāng)然,第三個(gè)石匠才是真正的“管理者"。


石匠1:典型的普通人“知道要做什么,也在做";
石匠2:技術(shù)人員“關(guān)注自己的專業(yè)";石匠3:管理者“目標(biāo)明確"。

其中麻煩的是第二個(gè)石匠,工作技藝很重要,沒有技藝,任何工作都不可能獲得生機(jī)。事實(shí)上,如果組織不要求成員展現(xiàn)他們的本領(lǐng),員工必定士氣低落,但太強(qiáng)調(diào)個(gè)人技藝,總是隱藏了一個(gè)危險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工精益求精,但是專精的技藝必須和企業(yè)整體需求相關(guān)。

所以要在正確的方向上投入精力,發(fā)揮專業(yè)水平,成為達(dá)到目標(biāo)的手段,而不是脫離目標(biāo)。

認(rèn)真的樣子最美麗




笑起來真好看,像春天的花兒一樣








學(xué)習(xí)讓大家內(nèi)心都很充實(shí),每個(gè)人臉上都洋溢著幸福的笑容,也許這正是讀書會(huì)的目的和意義吧!

希望大家在天得一這個(gè)平臺(tái)中

不斷學(xué)習(xí)??!

不斷成長??!

不斷獲得成就感與幸福感?。?!


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