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經營模式:生產廠家

商鋪產品:59條

所在地區(qū):廣東深圳市

聯(lián)系人:汪先生 (經理)

公司動態(tài)

【讀書分享】Mark六月讀書會,致力于打造學習型組織

閱讀:71發(fā)布時間:2021-12-23

2021年6月5日下午14點-18點,天得一讀書會期第四場在公司三樓二號會議室如期舉行。本場分享會共有六位同事進行了分享,分享者精心準備,參與者互動積極,很多話題引起了大家廣泛的討論和交流,讓大家對管理有了更深刻的理解。


來,來,來!先簽到一波兒∽




會議開始,首先宣讀了讀書會組織章程,在讀書會創(chuàng)辦的過程中,我們也不斷去完善,組建了讀書會組委會,選定了讀書會的固定成員,制定了相關固定成員的管理紀律。


目的是為要堅固穩(wěn)定讀書氛圍,在接下來的時間里,我們將繼續(xù)深入研究學習“管理知識",致力于打造專業(yè)管理團隊、學習型組織,“同讀一本書,攜手共成長",將知識踐行在工作中,讓學習成為一種習慣。



今天分享的書目主要有:

《卓有成效的管理者》

《管理的實踐》


兩本書都是德魯克先生的管理巨著,其中《管理的實踐》一書有三條主線,分別是:

● 管理企業(yè)

● 管理管理者

● 管理員工和工作

VOCs與臭氣產品線:許巖《管理企業(yè)》



企業(yè)的主要功能是營銷和創(chuàng)新,營銷的4個環(huán)節(jié):產品、盈利方式、銷售渠道、傳播渠道,同樣對應到產品線涉及到產品開發(fā)/創(chuàng)新、成本控制、市場拓展。


大氣環(huán)境產品線:胡洋《目標管理》


智慧環(huán)保產品線:張漢輝《員工的價值》


市場部:汪振華《如何激勵員工創(chuàng)造績效》


財務部:高渝萍《要事優(yōu)先》


新材料研發(fā)部:張景《重視貢獻》


3個石匠的故事



在企業(yè)管理會議上,大家很喜歡談的是三個石匠的故事,“有人問這三個石匠在做什么?"。

石匠1:我在養(yǎng)家糊口;

石匠2:我在做好的石匠活兒;

石匠3:我在建設一座大教堂。


當然,第三個石匠才是真正的“管理者"。


石匠1:典型的普通人“知道要做什么,也在做";
石匠2:技術人員“關注自己的專業(yè)";石匠3:管理者“目標明確"。

其中麻煩的是第二個石匠,工作技藝很重要,沒有技藝,任何工作都不可能獲得生機。事實上,如果組織不要求成員展現(xiàn)他們的本領,員工必定士氣低落,但太強調個人技藝,總是隱藏了一個危險。企業(yè)應該鼓勵員工精益求精,但是專精的技藝必須和企業(yè)整體需求相關。

所以要在正確的方向上投入精力,發(fā)揮專業(yè)水平,成為達到目標的手段,而不是脫離目標。

認真的樣子最美麗




笑起來真好看,像春天的花兒一樣








學習讓大家內心都很充實,每個人臉上都洋溢著幸福的笑容,也許這正是讀書會的目的和意義吧!

希望大家在天得一這個平臺中

不斷學習??!

不斷成長??!

不斷獲得成就感與幸福感?。?!


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