國(guó)外品牌開(kāi)始進(jìn)軍中低端市場(chǎng)
中國(guó)出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導(dǎo)致中國(guó)低附加值、勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨危機(jī)和轉(zhuǎn)型；其次，由于國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生變化，危機(jī)之下，原來(lái)*的品牌，現(xiàn)在也開(kāi)始向中低端進(jìn)軍。例如，國(guó)內(nèi)品牌涂料——莊典漆，以與進(jìn)口品牌同等的質(zhì)量，低價(jià)格進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)，很好地把握了消費(fèi)的脈搏。它開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市，一來(lái)可以避開(kāi)與*進(jìn)行比拼，二來(lái)可以看出現(xiàn)在涂料消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。雖然前景喜人，但是涂料市場(chǎng)面臨的問(wèn)題依然很多。雖然中國(guó)涂料產(chǎn)量很高，市場(chǎng)也不少，但是與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的涂料水平相比還是有差距。我們的差距主要來(lái)源于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，目前的油漆涂料市場(chǎng)仍處于一片混沌，在弱與強(qiáng)的對(duì)決中，小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風(fēng)模仿、亂打價(jià)格戰(zhàn)，以致深陷泥淖、遲遲不能發(fā)展壯大。
近年來(lái)，媒體曝光了不少國(guó)內(nèi)品牌涂料存在的質(zhì)量問(wèn)題，一些企業(yè)貪圖眼前利益，而將消費(fèi)者的利益棄之不顧，給消費(fèi)者造成恐懼心理，使得國(guó)內(nèi)品牌涂料的發(fā)展更加艱難。
那么，面對(duì)如今復(fù)雜的內(nèi)外因素，涂料行業(yè)特別是民族品牌的發(fā)展又該如何應(yīng)對(duì)呢？業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，民族涂料品牌發(fā)展需要了解民族涂料企業(yè)的不足及優(yōu)勢(shì)，可投入更多的資金和人力去開(kāi)發(fā)性能更好，技術(shù)更*的涂料產(chǎn)品，以此來(lái)打破國(guó)外企業(yè)對(duì)涂料市場(chǎng)的壟斷。發(fā)展好民族油漆品牌，需要在引進(jìn)外國(guó)*技術(shù)的同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的消費(fèi)情況，做到*，*。實(shí)踐證明，這也是突圍的策略之一。
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