永嘉博球閥門有限公司公司對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，我們對每一個產(chǎn)品都進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，檢驗人員的高度責(zé)任心融入每一個部件中。細(xì)致是檢測產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，不讓產(chǎn)品質(zhì)量損害我們的產(chǎn)品形象是我們多年的宗旨，加上*的檢測設(shè)備和嚴(yán)格的科學(xué)化管理，使得每一個生產(chǎn)成品經(jīng)得住顧客的挑選，經(jīng)得住時間的考驗。
　　
　　藍(lán)工人追求和諧的企業(yè)凝聚力和穩(wěn)定的人才隊伍。我們追求每一道工序傾心投入，我們追求每一件產(chǎn)品專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們追求技術(shù)與生產(chǎn)的*契合點(diǎn)。
　　
　　藍(lán)工車間管理方案：
　　
　　1、保證生產(chǎn)制造的正常運(yùn)行。
　　
　　2、保證完成公司所設(shè)定的多項職能，計劃和目標(biāo)。
　　
　　3、保證產(chǎn)品制造過程中產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)成本等目標(biāo)的完成。
　　
　　4、嚴(yán)格做好文明生產(chǎn)，堆放整齊，做到條理清楚，紀(jì)錄嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)調(diào)一致。
　　
　　5、負(fù)責(zé)并不斷完善生產(chǎn)制造體系，負(fù)責(zé)現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步和改造工作
　　
　　6、負(fù)責(zé)所屬部門的安全生產(chǎn)工作，確保員工和設(shè)備的安全運(yùn)行。
　　
　　7、加強(qiáng)部門員工的培訓(xùn)工作，持續(xù)加強(qiáng)其所在崗位所需的理念，技能，知識等。
　　
　　8、準(zhǔn)時完成既定目標(biāo)，按照質(zhì)量管理體系嚴(yán)格管理生產(chǎn)和檢驗工作。
　　
　　9、保證倉庫物流，保障供給。
　　
　　10、做好車間內(nèi)部考核工作，負(fù)責(zé)督促，檢查對生產(chǎn)設(shè)備的清潔，加油，保養(yǎng)工作。
　　
　　公司閥門生產(chǎn)流程：
　　
　　了解工藝參數(shù)-選型計算-生產(chǎn)鑄件-探傷檢驗-生產(chǎn)加工-閥門總裝-打壓流量標(biāo)定-調(diào)試-成品-檢驗-裝箱入庫-發(fā)貨中間還有一系列的檢驗過程。