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　　抓“實”，即重點部署公司反腐倡廉工作，按制度辦事。一是強化黨風廉政建設工作的組織領導，在今年初交流高壓驗電器召開的黨風廉政建設工作專題會上，該公司要求黨風廉政建設工作堅持懲防并舉、注重預防的方針，及時調整黨風廉政建設責任制領導小組、認真制定年度黨風廉交流高壓驗電器政建設工作計劃，公司黨委書記、總履行黨風廉政建設責任制*責任人的職責，做到“重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、督辦”。
　　會議對企業(yè)管理工作中存在的問題和不足進行了分析，提出完善制度、優(yōu)化流程、改進管理的思路和措施，并且從交流高壓驗電器綜合管理、人力資源、前期管理、征地移民、工程建設、征地移民等方面工作進行了認真的研討，提出要按照“前期工作*、籌建管理*、征地移民一交流高壓驗電器流、環(huán)境保護*、員工隊伍*、企業(yè)管理*、企業(yè)文化*”的目標，樹立前期即經營、基建即經營的價值理念，推行“小業(yè)主，大社會”的管理模式，交流高壓驗電器博采眾家之家，完善制度體系，形成具有怒江特色的*管控體系與管理文化，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。
　　深化安全教育。嚴格周一安全例會、班前會、班后會安全學習制度，組織職工學習了《集團公司十八大安全穩(wěn)定工交流高壓驗電器作方案》等文件精神、討論分析事故案例、安全管理制度規(guī)定，觀看了《職責》、《生命監(jiān)管》等安全影片。在檢修期開展前，舉辦了創(chuàng)建本質安全型企業(yè)、交流高壓驗電器人身安全器材使用和管理等專項培訓，開展了新安規(guī)考試、安全管理人員考試，形成安全教育閉環(huán)管理機制，不斷提升職工安全素質，規(guī)范安全行為。
    檢修部在抓好大修文明生產的同時，對設備進行全面升級監(jiān)護；運行一部有針對性適時開展了應急事故演練；交流高壓驗電器輸煤運維部重點開展了防寒、防凍的設備檢查治理工作；運行二部重點做好十八大期間的維穩(wěn)工作，及時掌握潛在的不穩(wěn)定因素，黨支部及時對人員思想動態(tài)進行摸排，交流高壓驗電器及時溝通引導，增強了運行人員責任感、使命感；安監(jiān)部聯(lián)合地方消防大隊對氫戰(zhàn)等重點單位展開實戰(zhàn)演練；多經公司針對暴雪對可能出現(xiàn)安全隱患的廠房機頂、交流高壓驗電器升壓站等地區(qū)進行了不間斷清理。經全廠干部員工共同努力，確保了十八大期間機組的安全穩(wěn)定運行，圓滿完成了此次保電任務。
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