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泰順公司領導在*時間召開局黨委理論中心組學習會,部署“黨員文化節(jié)”活動內容,落實“黨章學習周“學習任務。領導干部對比新舊黨章,講認識、談感受、說變化,交流心得,更加深刻地領會了十八大精神的內涵,增強了貫徹執(zhí)行黨變壓器繞組變形測試儀的路線方針政策的自覺性。各支部召開黨員大會,對黨員進行形式任務教育和黨性意識教育,增強了廣大黨員的責任感和事業(yè)心。黨員們結合自身學習、工作、生活的實際,暢談了學習新黨章的感想和體會,氣氛嚴肅而熱烈。
連日來,受氣溫居高不下的直接影響,招遠電網負荷持續(xù)攀升。迎峰度夏進入關鍵時期。面對這一情況,招遠供電公司在科學調度,認真分析電網運行的薄弱環(huán)節(jié),通過技術手段密切監(jiān)控電網負荷和潮流變化,組織人員在負荷高峰時段對輸、變、配電設施進行特巡,及時發(fā)現和消除各類設備缺陷和事故隱患,提高電網安變壓器繞組變形測試儀全運行水平的同時,及時啟動“媒體聚焦迎峰度夏”主題活動,主動邀請招遠市電視臺、《今日招遠》、門戶等當地新聞媒體記者和招遠市攝影家協會會員來到電網建設改造施工現場、供電服務窗口、電力調度控制中心、應急指揮中心等地進行參觀采訪。
據悉,為進一步縮短后備干部“成熟期”,該公司創(chuàng)新“項目合伙人”模式,先后成立8個項目課題組,針對經營管理、基建規(guī)劃、安全管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設等企業(yè)重點難點課題開展項目攻關,采取對口專業(yè)課題攻關和課題開拓交流攻關等多種靈活形式變壓器繞組變形測試儀,幫助后備干部盡快進入“熱備用”。為確保成效,該公司制定《管理項目攻關課題研究實施計劃表》,按照8個階段有序開展立項、調研、分工、實施、評估等“規(guī)定動作”,并根據項目完成績效評估情況,實行后備干部的“有上有下”。
陳安偉在講話中指出,通過此次比武達到了相互學習、交流經驗、鍛煉隊伍、共同提高的預期目的,也為參加9月份國網公司舉行的應急救援基干分隊專業(yè)技能競賽打下了堅實基礎。他指出,要進一步加強公司應急救援基干隊伍的綜合變壓器繞組變形測試儀素質和救援能力,要總結經驗,查找不足,不斷提高;加強應急救援基干隊伍建設和管理;扎實開展應急救援基干隊伍的培養(yǎng)和培訓;推廣應急救援協調聯動機制建設。
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