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　　時(shí)間在一分一秒地過去……搶修隊(duì)員按部就班、有條不紊地進(jìn)行著操作，全然不顧雨水、汗水任它下、任它流。4點(diǎn)搶修工作完成，雨還在下著，這時(shí)，一個(gè)打著雨傘的小女孩問從頭到腳都濕透了的搶修人員：“還有多長(zhǎng)時(shí)間能有電??？”搶修隊(duì)員齊聲說：“馬上”，滿臉鉗形接地電阻測(cè)試儀笑容的女孩子說：“這么快就送電，太好了，你們電力的人是好樣的！敬業(yè)，有責(zé)任心，有你們這樣的人，我們以后用電就更放心了…… ”聽到稱贊，搶修人員頓時(shí)感覺就像洗了個(gè)熱水澡，心里暖烘烘的。
　　為確保5條重要保電線路的163基鐵塔都有專人看守，國(guó)網(wǎng)湖州供電公司組建了一支由21名運(yùn)行人員、6名專職保安和5名護(hù)線員組鉗形接地電阻測(cè)試儀成的輸電線路防護(hù)隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)駐點(diǎn)蹲守，每天保持3次以上的高頻率巡視，確保線路缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。與此同時(shí)，該公司充分發(fā)揮輸電線路在線監(jiān)測(cè)中心作用，實(shí)行全天候不間斷遠(yuǎn)程監(jiān)控，加強(qiáng)沿線各施工單位的信息告知，并落實(shí)搶修物資儲(chǔ)備和人員力量安排，做好突發(fā)事件應(yīng)急處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭定企包點(diǎn)，及時(shí)深入開發(fā)區(qū)新上在建企業(yè)工地，提前介入、超前服務(wù)，本著及降低用戶建設(shè)成本、生產(chǎn)成本的原則，現(xiàn)場(chǎng)了解用電需求，解決答復(fù)供電前期疑難問題，縮短新上企業(yè)報(bào)裝工程建設(shè)工期，保證企業(yè)盡快投產(chǎn)。“善小”與崗位相結(jié)合，一線施工人鉗形接地電阻測(cè)試儀員創(chuàng)新研發(fā)了直線器、曲線器，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等。“善小”與身邊事相結(jié)合。強(qiáng)化水、電、溫及材料管控、成本強(qiáng)控管理，“隔燈開啟、光盤行動(dòng)、點(diǎn)滴節(jié)約”形成共識(shí)，有效杜絕內(nèi)部的鋪張浪費(fèi)行為，1至5月份，可控費(fèi)用同比降低12%。
　　“我們的上一站是上海金山，下一站是江蘇南京，這兩者之間的距離太遠(yuǎn)，必須通過我們輸油站加壓才能順利實(shí)現(xiàn)管道輸油。”長(zhǎng)興輸油站站長(zhǎng)龔偉解釋說，“如果由于停電致使設(shè)備停運(yùn)，無法及時(shí)通知上一站，那么整個(gè)輸油管道薄鉗形接地電阻測(cè)試儀弱的環(huán)節(jié)就有可能產(chǎn)生相當(dāng)大的安全隱患。”“對(duì)于這些高危行業(yè)，我們每個(gè)季度都有一次周期檢查，同時(shí)還有一年不少于兩次的專項(xiàng)檢查。我們還要完善其應(yīng)急預(yù)案，對(duì)發(fā)電機(jī)接線等工作進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。”縣供電公司工作人員說。
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