廠用事業(yè)部堅(jiān)持圍繞國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)，大力開拓新業(yè)務(wù)，2013全年產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)明顯。主要增長(zhǎng)點(diǎn)來自于公司重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)增量及同步開發(fā)新項(xiàng)目的批量投產(chǎn)，尤其是海外市場(chǎng)許多新項(xiàng)目的成功推進(jìn)成為事業(yè)部新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

    不論是已有項(xiàng)目的增量還是新項(xiàng)目，都是廠用事業(yè)部長(zhǎng)期不斷努力的結(jié)果。市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目研發(fā)投入、人員培訓(xùn)、工藝改進(jìn)等方面都是項(xiàng)目開拓的關(guān)鍵，公司每年持續(xù)不斷地投入和推進(jìn)，而且不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，以此來保證研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員工作積極性和主動(dòng)性。

    飛浦廠用在項(xiàng)目研發(fā)、管理過程中，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行客戶要求，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)設(shè)立項(xiàng)目組，落實(shí)對(duì)接責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，以此來保證時(shí)間要求和客戶要求。尤其是過程管理中的產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理，事業(yè)部總是大力推行*的技術(shù)要求與測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，即把中項(xiàng)目的要求運(yùn)用融合到其他項(xiàng)目中，以此來提高公司整體項(xiàng)目技術(shù)水平。

    在不斷加強(qiáng)和提高自身技術(shù)質(zhì)量管理水平的同時(shí)，事業(yè)部不斷提高的產(chǎn)能也成為新增長(zhǎng)的促進(jìn)因素，生產(chǎn)部、制造部定期通報(bào)生產(chǎn)情況，通過合理安排生產(chǎn)來保證工作效率。并且，事業(yè)部還堅(jiān)持推行精益生產(chǎn)，充分運(yùn)用工藝改進(jìn)降成本，不僅讓生產(chǎn)和人員效率有了提高，而且極大地降低了產(chǎn)品質(zhì)量隱患的概率。

    嚴(yán)格項(xiàng)目管理，提升技術(shù)水平，持續(xù)推行精益生產(chǎn)，降成本，這些措施為華榮廠用進(jìn)一步開拓更多、更的市場(chǎng)業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司效益增長(zhǎng)。