洛陽(yáng)市億鑫環(huán)保科技有限公司解析什么是噪音治理
噪聲治理的原理就是在噪聲到達(dá)耳膜之前,采用阻隔、隔聲、吸聲和建筑布局等措施,盡力去降低聲源的振動(dòng),將傳播中的聲能吸收掉,或者設(shè)置障礙使聲音全部或部分反射出去,從而達(dá)到降噪的結(jié)果
噪音的分類:
一、交通噪音(公路、鐵路、高速公路、小汽車、客車、火車、貨車、機(jī)場(chǎng)等等) 二、設(shè)備噪音(指的是機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音,水泵、新風(fēng)機(jī)組、柴油機(jī)、鍋爐、*空調(diào)機(jī)組等等) 三、社會(huì)噪音(超市、歌舞廳、菜市場(chǎng)等等娛樂(lè)場(chǎng)所、人群較多的地方) 四、施工噪音(建筑施工工程所產(chǎn)生的噪音,噪聲比較大,種類多) 備注:0-50分貝:舒適,細(xì)語(yǔ)聲;50-90分貝:妨礙睡眠、難過(guò)、焦慮;90-130分貝:耳朵發(fā)癢、耳朵疼痛;130分貝以上:耳膜破裂、耳聾。
噪音治理常用方法
?。?)在傳音途徑上降低噪音(2)降低噪音源(3)受音者或受音器官的噪音防護(hù) (1)在傳音途徑上降低噪音,控制噪音的傳播,改變聲源已經(jīng)發(fā)出的噪音傳播途徑,如采用吸音、隔音、音屏障、隔振等措施,以及合理規(guī)劃城市和建筑布局等。 ?。? )降低聲源噪音,工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)可以選用低噪音的生產(chǎn)設(shè)備和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,或者改變?cè)胍粼吹倪\(yùn)動(dòng)方式(如用阻尼、隔振等措施降低固體發(fā)聲體的振動(dòng))。 ?。?3 )受音者或受音器官的噪音防護(hù),在聲源和傳播途徑上無(wú)法采取措施,或采取的聲學(xué)措施仍不能達(dá)到預(yù)期效果時(shí),就需要對(duì)受音者或受音器官采取防護(hù)措施,如*職業(yè)性噪音暴露的工人可以戴耳塞、耳罩或頭 罩
噪音治理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
1. 《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》 GB12348-90
2. 《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》 GB3096-93
類 別 適用區(qū)域 晝 間 夜 間
0 療養(yǎng)區(qū)、高級(jí)別墅區(qū)等特別需要安靜區(qū)域 50分貝 40分貝
1 居住、文教機(jī)關(guān)為主區(qū)域 55分貝 45分貝
2 居住、商業(yè)、工業(yè)混合區(qū)域 60分貝 50分貝
3 工業(yè)區(qū) 65分貝 55分貝
4 交通主干道區(qū)域 70分貝 65分貝
噪音治理范圍
建筑施工施、空壓機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、冷卻塔、工業(yè)冷凍機(jī)房、*空調(diào)機(jī)房等工業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所;卡拉OK廳、歌舞廳、影劇院、寫字樓、大超市、滑冰場(chǎng)、等文化娛樂(lè)場(chǎng)所。
噪音的危害
1.損害我們的聽力,*處于高分貝聲音之下 2.損害視力,因?yàn)槎渑c眼睛之間有著微妙的內(nèi)在“”,當(dāng)噪音作用于聽覺(jué)器官時(shí),也會(huì)通過(guò)神經(jīng)系統(tǒng)的作用而“波及”視覺(jué)器官,使人的視力下降,重者會(huì)使色覺(jué)、色視野發(fā)生異常。 3.損害心血管系統(tǒng),高血壓的人*處于噪音下,會(huì)提高發(fā)病率。 4.損害神經(jīng)系統(tǒng),影響睡眠 ,*在噪音的環(huán)境下,我們?nèi)菀装l(fā)火,心煩意燥,影響睡眠,容易出現(xiàn)精神欠佳。
噪音治理公司——東莞綠深環(huán)境工程有限公司
1.洛陽(yáng)市億鑫環(huán)??萍加邢薰緦iT從事廢氣處理、粉塵處理、噪聲治理、車間凈化等環(huán)保工程事業(yè),集環(huán)保設(shè)備研發(fā)、制造、銷售、安裝和售后服務(wù)為一體的現(xiàn)代化高新環(huán)??萍计髽I(yè)。公司一直以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向,響應(yīng)國(guó)家清潔生產(chǎn),節(jié)能減排號(hào)召;已同國(guó)內(nèi)多所高等院校及科研單位建立合作關(guān)系,并聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外多名水、氣、聲環(huán)保專家為我公司的常年顧問(wèn)。并引進(jìn)*進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和理念,致力于環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。
企業(yè)宗旨:一起成長(zhǎng),共享成功 我們與員工一同成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)員工對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 我們與客戶一同成長(zhǎng),與客戶分享資產(chǎn)增值帶來(lái)的喜悅——為客戶創(chuàng)造價(jià)值 我們與合作伙伴一同成長(zhǎng),資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共筑輝煌 我們與社會(huì)一起成長(zhǎng),推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,振興民族科技進(jìn)步——為社會(huì)創(chuàng)造效益 企業(yè)精神:創(chuàng)新務(wù)實(shí)敬業(yè)高效 創(chuàng)新是公司的靈魂,是事業(yè)發(fā)展永恒的原動(dòng)力 講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效 尊敬、尊崇自己的職業(yè),以尊敬、虔誠(chéng)的心靈對(duì)待職業(yè),視自己的職業(yè)為天職 想到就做、立刻動(dòng)手,迅速吸收、迅速轉(zhuǎn)變、迅速行動(dòng) 經(jīng)營(yíng)方針: 以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為、以品牌和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ) 管理模式: 以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個(gè)人一起成長(zhǎng),同時(shí)工作更好也是體現(xiàn)自己的價(jià)值、 以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,從品德、能力和績(jī)效三個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)員工 注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè) 重視資源整合,包括技術(shù)資源、市場(chǎng)資源、人才資源 效率原則、滿意原則 我們的人才觀:我們的人都是人才,不拘學(xué)歷、年齡 能夠推動(dòng)公司發(fā)展、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人 人才是我們zui寶貴的財(cái)富人才推動(dòng)公司的發(fā)展,公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件 以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提,公司提倡個(gè)性發(fā)揮 追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開發(fā)的心態(tài)、樂(lè)觀向上的精神 人力資源管理思路: 使命:建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,為所有希望有所作為的有能力的人才提供一個(gè)發(fā)揮他們才能的舞臺(tái) 職位分析、評(píng)估和薪資 能力模型和績(jī)效管理 核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng) 人力資源需求和策略 吸引和激勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力,是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人才的客觀要求,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展提高才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐 公司行為準(zhǔn)則: 誠(chéng)實(shí)待人,相互尊重;講究公德,遵紀(jì)守法;有效溝通,理解合作 主動(dòng)配合,團(tuán)隊(duì)精神;解決問(wèn)題,敢于決策;不斷創(chuàng)新,承擔(dān)責(zé)任 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),敬業(yè)精神;自我管理,職業(yè)道德;客戶*,質(zhì)量為本 提高績(jī)效,節(jié)約成本;勇于進(jìn)取,自我發(fā)展! 合作理念:團(tuán)隊(duì)*,互為主次 管理理念:文化的熏陶、制度的約束 為人理念:誠(chéng)實(shí)、勤奮、節(jié)儉 業(yè)務(wù)運(yùn)作理念:項(xiàng)目管理,系統(tǒng)推進(jìn) 合作伙伴理念:換位思考,服務(wù)* 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)理念:理念為本,快速學(xué)習(xí),瞄準(zhǔn)定位,快速成長(zhǎng) 4.公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目: 環(huán)保工程:廢氣處理、粉塵處理、噪音處理 代廠環(huán)保審批:環(huán)評(píng)報(bào)告、環(huán)保驗(yàn)收、排污許可證