雖然現(xiàn)在礦山行業(yè)的發(fā)展非常的快，但是礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展非常的讓人擔(dān)憂，特別是破碎設(shè)備如果，還按照以前的就思路去經(jīng)營的話，遲早有一天會變成一個無人問津的設(shè)備和企業(yè)。

　　破碎機(jī)生產(chǎn)商應(yīng)該反思，當(dāng)?shù)氐墓芾砺毮懿块T也應(yīng)該反思，整個破碎機(jī)行業(yè)的都應(yīng)該反思，為何會造成今天這種局面，是自身原因，還是外界因素，著實應(yīng)該反省了。如果生產(chǎn)商還一直走著老式的生產(chǎn)經(jīng)營道路，不在管理模式上改革，不在生產(chǎn)技術(shù)上提高，那么被淘汰的可能性非常的大，zui終會被該行業(yè)踢出局的。

　　曾經(jīng)我寫過一篇文章，發(fā)表在河南創(chuàng)新建材設(shè)備有限公司破碎機(jī)專題站上，題目是，為何破碎機(jī)廠家要為客戶買單?從這篇文章中確實能看出破碎機(jī)行業(yè)存在的不少問題，如今的破碎機(jī)銷售網(wǎng)絡(luò)行業(yè)在生產(chǎn)的過程中存在著不少的問題，zui主要的就是質(zhì)量問題，在文章中曾說道，客戶買回去的破石機(jī)剛開始生產(chǎn)沒多久就出現(xiàn)這樣和那樣的問題，要么就是設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)，要么就是設(shè)備的設(shè)備不合理，種種的原因，都是生產(chǎn)商的問題。

　　如今，現(xiàn)在一些大型的企業(yè)，開始轉(zhuǎn)變管理模式和營銷模式，組建自己的銷售團(tuán)隊和管理團(tuán)隊，嘗試著走新的發(fā)展道路，雖然在發(fā)展初期的道路會非常難走，但是只要是路走對了，走順了，堅信就能一直走下去。

　　企業(yè)自救的一個方式就是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，狠抓管理，要兩手一齊抓，兩手都要硬，這句話雖然通俗，聽得很多，似乎現(xiàn)在人們聽到的只是一個口號，然而落實到實處，就非常的難了，尤其是在民營家族式企業(yè)或私營個體作坊式的企業(yè)，要實施這種管理是非常的棘手的，也是非常困難的。

　　想要抓住機(jī)會就要看準(zhǔn)時機(jī)，抓住機(jī)會就會把對輥破碎機(jī)行業(yè)的形式改變過來，現(xiàn)在國家正在開發(fā)基礎(chǔ)型建設(shè)，如，公路，鐵路、這些建設(shè)都離不開砂石，然而砂石的制造是離不開破碎機(jī)的，這樣就可以抓住機(jī)遇，讓破碎機(jī)行業(yè)的繁榮起來。

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