為了進(jìn)一步提高工作效率，打造凈、暢、寧、美的工作環(huán)境，9月份歐能機(jī)械持續(xù)開(kāi)展5S管理活動(dòng)，從電氣、裝配到焊接、調(diào)試，場(chǎng)地顯得更加整潔、美觀，9月份5S管理活動(dòng)取得一定成效，展現(xiàn)了工廠的新氣象。

自歐能機(jī)械開(kāi)展5S管理活動(dòng)以來(lái)，成立了5S改善小組，由管理人員、基層員工共同組成，讓每位歐能人都積極參與進(jìn)來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升公司整體形象和管理水平，營(yíng)造更高質(zhì)量的工作氛圍。

5S改善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要各位同事積極配合，全員參與，堅(jiān)定信心，充分地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)每一步的工作。最初開(kāi)始，同事們經(jīng)常是手忙腳亂，顧此失彼，毫無(wú)頭緒，不是標(biāo)識(shí)貼錯(cuò)誤，就是物品放錯(cuò)了位置或是歸錯(cuò)了類(lèi)，然而當(dāng)大家經(jīng)過(guò)反復(fù)的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)整理、整頓、清潔、清掃后的工作環(huán)境使大家的心情變得愉悅起來(lái)，工作效率提高了，工作變的順暢起來(lái)。

5S工作也從最初的應(yīng)付檢查演變成真正的開(kāi)始運(yùn)用，不再是一味的照本宣科。萬(wàn)丈高樓平地起，5S管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要基石。歐能機(jī)械將在后續(xù)的工作中再接再厲，以精細(xì)化管理促進(jìn)公司質(zhì)量效益和品牌提升，向更高的目標(biāo)前進(jìn)！