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3月1日，浙江省環(huán)保集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)議暨二屆二次職工代表大會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省“新春第一會(huì)”和集團(tuán)公司“兩會(huì)”部署要求，總結(jié)2023年工作和成績(jī)，分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)，安排部署2024年工作任務(wù)。
杭鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理，浙江省環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)吳黎明作了題為《求真務(wù)實(shí)干事業(yè) 敢作善為建新功 奮力譜寫(xiě)新時(shí)代新征程高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳剛作了題為《穩(wěn)字當(dāng)頭謀發(fā)展 穩(wěn)中求進(jìn)譜新篇 為全面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗》的工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席洪定優(yōu)主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會(huì)主席、職工代表和中層管理人員參會(huì)。
吳黎明對(duì)公司2023年取得的成績(jī)給予充分肯定。他表示，2023年是極具變革、極盡考驗(yàn)、極不平凡的一年，也是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、安全壓力劇增等艱巨考驗(yàn)，廣大干部職工攜手奮進(jìn)、砥礪前行，以實(shí)干踐行擔(dān)當(dāng)、用實(shí)績(jī)彰顯作為，在識(shí)變應(yīng)變中破解了發(fā)展中一個(gè)個(gè)難題，投資額大幅提升，合同額創(chuàng)歷史新高，整體上取得了較好成績(jī)。
吳黎明傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩會(huì)”會(huì)議精神和具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要深刻集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，各單位各部門要聚焦目標(biāo)任務(wù)，抓牢重點(diǎn)關(guān)鍵，“看準(zhǔn)了就抓緊干，能多干就多干一點(diǎn)”，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階。
一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)知，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的必勝信心。信心源于“雙基”的持續(xù)強(qiáng)化，安全質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本前提，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障；信心源于“雙效”的持續(xù)提升，只要我們不遺余力推進(jìn)效率、效益提升，就能在市場(chǎng)和行業(yè)的優(yōu)勝；信心源于“杭鋼精神”的持續(xù)傳承，不論形勢(shì)如何變化，只要傳承好發(fā)揚(yáng)好“杭鋼精神”，就沒(méi)有攻不下的難題，就沒(méi)有做不成的事。
二是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打造高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持“成本致勝”不動(dòng)搖，大力實(shí)施降本增效、應(yīng)收款清收、增收創(chuàng)效專項(xiàng)行動(dòng)，全方位推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流、控本降費(fèi)；要聚焦“項(xiàng)目為王”不變調(diào)，以大項(xiàng)目推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在助力山區(qū)26縣高質(zhì)量發(fā)展和踐行“雙碳”戰(zhàn)略上高效賦能，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力；要爭(zhēng)創(chuàng)“行業(yè)一流”不停步，力爭(zhēng)進(jìn)入“中國(guó)環(huán)境企業(yè)10強(qiáng)”。
三是創(chuàng)新技術(shù)、高效生產(chǎn)，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎。要加強(qiáng)創(chuàng)新的主動(dòng)性，做好頂層設(shè)計(jì)，要借助外勢(shì)，緊跟時(shí)代節(jié)拍，密切關(guān)注政府下達(dá)的各項(xiàng)科技創(chuàng)新政策紅利；要整合內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，努力突破一批關(guān)鍵性技術(shù)、前沿技術(shù)和共性技術(shù)；要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，打造硬核實(shí)力，做好科技賦能經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)作用。
四是強(qiáng)化管理，提升效益，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。要把“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為首要目標(biāo)，完善市場(chǎng)機(jī)制，堅(jiān)持用足資源、立體開(kāi)發(fā)，加大優(yōu)質(zhì)工程承接力度；要把“促整合”作為有力抓手，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享、人員流通，發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)；要把“強(qiáng)管控”作為重要舉措，狠抓巡察整改回頭看，加大合同管理力度，常態(tài)化開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，全面推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)。
五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的政治保障。強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)思想政治建設(shè)深一度，深入實(shí)施“全企一體、雙融共促”工程；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨嚴(yán)一格，對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目開(kāi)展精準(zhǔn)化、常態(tài)化監(jiān)督；強(qiáng)化群團(tuán)工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)密切聯(lián)系職工群眾的組織優(yōu)勢(shì)，建好用好“青綠講堂”平臺(tái)。
吳剛指出，為做好年度各項(xiàng)工作，確保任務(wù)目標(biāo)順利完成，年度總體工作思路是要緊扣“勇當(dāng)先行者、譜寫(xiě)新篇章”新定位新使命，忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”，乘勢(shì)而上推進(jìn)實(shí)施國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)深化提升行動(dòng)，以增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，全力推動(dòng)擴(kuò)大投資、產(chǎn)業(yè)整合、重大項(xiàng)目建設(shè)三大重點(diǎn)任務(wù)，以環(huán)保集團(tuán)的“穩(wěn)”“進(jìn)”“立”為杭鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)做好“五方面”工作：
一是蹄疾步穩(wěn)跑出產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速度。著力加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部資源整合和市場(chǎng)拓展，認(rèn)真研判行業(yè)形勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，積極導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟①?gòu)標(biāo)的，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并購(gòu)和優(yōu)質(zhì)工程承接。
二是全力以赴完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。落實(shí)浙江省“千項(xiàng)萬(wàn)億”工程總體要求，合力推動(dòng)抽蓄項(xiàng)目建設(shè)，打造抽蓄領(lǐng)域的標(biāo)桿示范；持續(xù)加強(qiáng)固廢危廢運(yùn)營(yíng)能力，降低生產(chǎn)成本，盤活存量資產(chǎn)，把成本提升到省內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平；努力提升生態(tài)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面深挖潛能，優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目施工等機(jī)制。
三是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組。全面推進(jìn)戰(zhàn)略性重組專業(yè)化管理，加快落實(shí)財(cái)務(wù)一體化管控等具體舉措；加強(qiáng)環(huán)保板塊資源協(xié)同力度，在雙碳、環(huán)境保護(hù)、污染治理、危廢處置等領(lǐng)域聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)能力；提升項(xiàng)目科研創(chuàng)新專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，以重大項(xiàng)目為牽引，全力打造具有重要影響力的科研創(chuàng)新標(biāo)桿點(diǎn)。
四是精細(xì)高效推動(dòng)內(nèi)部管理升級(jí)。深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，建立總部及子分公司風(fēng)險(xiǎn)管控清單；優(yōu)化流程管控，不斷提升市場(chǎng)拓展、管理體制、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的專業(yè)能力；全面抓好安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化開(kāi)展警示教育，重點(diǎn)完成生產(chǎn)型單位開(kāi)展分級(jí)管控檢查，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與考核力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。
五是堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深延伸。厚植杭鋼集團(tuán)“500強(qiáng)”底蘊(yùn)，持續(xù)抓好思想政治引領(lǐng)，常態(tài)化開(kāi)展“五提五學(xué)”活動(dòng)，深化“紅映生態(tài)綠”黨建品牌矩陣，大力開(kāi)展引才育才，豐富職工培訓(xùn)培養(yǎng)，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)施“作風(fēng)養(yǎng)成”，不斷錘煉環(huán)保核心文化。
大會(huì)表彰了2023年度“突出貢獻(xiàn)集體”“年度先進(jìn)工作者”和“最美環(huán)保人”。大會(huì)審議通過(guò)公司福利費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)2023年的決算報(bào)告和2024年的預(yù)算報(bào)告。
原標(biāo)題：新一年，浙江省環(huán)保集團(tuán)打算這樣干！
