廣州市白云清潔用品有限公司作者
hbzhan內(nèi)容導讀:物業(yè)清潔是勞動密集型行業(yè),就業(yè)人數(shù)龐大,隨著物業(yè)清潔人力勞動成本的不斷上漲,在物業(yè)費卻基本維持不變,這對國內(nèi)的物業(yè)企業(yè)運營施加了非常重的負擔,甚至出現(xiàn)虧損,其中人力成本不斷上升是導致物業(yè)清潔艱難生存的重要因素。
伴隨著人們越來越關注如何創(chuàng)造更加清潔美好的生活空間,物業(yè)保潔行業(yè)在近幾年迅速發(fā)展起來,然而保潔服務的各種成本不斷上漲,行業(yè)市場的準入門檻低,服務單一,長期的價格惡性競爭等問題殘酷地擠壓著物業(yè)公司的利潤空間。
困境一:人力成本不斷上漲
物業(yè)清潔是勞動密集型行業(yè),就業(yè)人數(shù)龐大,隨著物業(yè)清潔人力勞動成本的不斷上漲,在物業(yè)費卻基本維持不變,這對國內(nèi)的物業(yè)企業(yè)運營施加了非常重的負擔,甚至出現(xiàn)虧損,其中人力成本不斷上升是導致物業(yè)清潔艱難生存的重要因素。
尤其是2011年人工成本飛速上漲,如深圳市人力資源和社會保障局聲明:深圳市2012年2月1日起,全日制就業(yè)勞動者zui低工資將上調(diào)至1500元/月,非全日制就業(yè)勞動者小時zui低工資標準:13.3元/小時。
困境二:陷入價格的惡性競爭階段
隨著我國物業(yè)保潔服務公司數(shù)量在近幾年爆炸式迅速發(fā)展龐大,經(jīng)過短時間的繁榮后,大部分的保潔服務企業(yè)都陷入價格惡性的競爭中難以自拔,保潔服務行業(yè)服務價格總體上表現(xiàn)為斷的階躍的趨勢,不少企業(yè)也熱衷于以降低服務價格從而達到淘汰競爭對手的目的。
然而,隨著競爭價格的日益白熱化,我國的物業(yè)保潔服務企業(yè)迫于競爭的壓力,很快就陷入血腥的價格“紅海”,在競爭激烈的已知市場空間中,并與對手爭搶日益縮減的利潤額,而保潔服務市場利潤的不斷下降,已經(jīng)無法支撐同質(zhì)化競爭的“價格戰(zhàn)”。
困境三:行業(yè)門檻低,競爭混亂
保潔行業(yè)市場準入門檻極其低下,一些公司就憑借著極少的資金投入、幾個清潔工作人員,幾把掃把和塵推、幾個垃圾桶等一些簡單的清潔工具便紛紛加入到保潔行業(yè)中,出現(xiàn)保潔行業(yè)同行多如牛毛的狀況,導致了保潔行業(yè)大小企業(yè)主要以“相互壓價”搶灘保潔市場等不良競爭秩序。行業(yè)準入門檻低、增長速度過快的魚龍混雜的局面造成了保潔市場混亂,嚴重制約了保潔服務行業(yè)的發(fā)展,尤其是制約了一批的企業(yè)的品牌發(fā)展之路,導致行業(yè)難以產(chǎn)生的品牌。
應對困境,清潔科技化是保潔行業(yè)走出困境的有效選擇
對從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)的眾多民營企業(yè)來說,企業(yè)要么依靠技術科技化,走品牌發(fā)展道路;要么向勞動力成本更為低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移。而物業(yè)清潔則是勞動密集型行業(yè),就業(yè)人數(shù)龐大,其服務對象主要是各大城市物業(yè)保潔的特點要求保潔企業(yè)要在城市中走技術科技化之路。
解決之道一:提高清潔效率,保增長
現(xiàn)階段我國物業(yè)保主要還是停留在人力清潔階段,主要采用“拖把+水桶”等簡單的清潔工具。物業(yè)清潔科技化的普及程度非常低,從而導致不能有效地解決物業(yè)清潔難,再單純依靠人力完成高強度的清潔任務是行不通的了。物業(yè)保潔作業(yè)中的地板拋光打蠟、大面積的清洗、高空清潔等工作都需要很強的技術性,保潔服務企業(yè)能有效地利用技術的清潔設備,能大大提高清潔效率,從而達到“提率,降低成本,保增長”的效益。
解決之道二:清潔科技化,提高競爭力
保潔服務企業(yè)要想贏得明天,企業(yè)不能依賴單純的價格戰(zhàn)與對手競爭,而是應該借助科技化的清潔設備更好的以走上增長之路。依靠*的清潔設備與工具,企業(yè)可以在市場中爭取更高的清潔效率,可以減少保潔工作人員的數(shù)量,從而達到降低勞動成本支出的目的,從而某種程度上幫助企業(yè)解決長期出現(xiàn)的“用工荒”的問題。另外,保潔服務企業(yè)擁有產(chǎn)品技術優(yōu)勢后就會有更多的設備資源和時間、人力去開拓更廣的市場和為客戶提供更加完善的服務,從而使得企業(yè)擁有產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和品牌價值優(yōu)勢,合理地挖掘更大的物業(yè)清潔利潤空間。
隨著清潔技術的不斷深入推進,白云清潔秉承“清潔科技化”的發(fā)展理念,精益求精于研發(fā)的清潔設備和用品,致力于提供滿足客戶需求的產(chǎn)品,以*的清潔技術來幫助保潔服務企業(yè)更好地做到“開源節(jié)流”的管理效益,從而走出保潔行業(yè)發(fā)展的困境,贏得市場的認可,成為保潔行業(yè)市場的勝利者。
伴隨著人們越來越關注如何創(chuàng)造更加清潔美好的生活空間,物業(yè)保潔行業(yè)在近幾年迅速發(fā)展起來,然而保潔服務的各種成本不斷上漲,行業(yè)市場的準入門檻低,服務單一,長期的價格惡性競爭等問題殘酷地擠壓著物業(yè)公司的利潤空間。
困境一:人力成本不斷上漲
物業(yè)清潔是勞動密集型行業(yè),就業(yè)人數(shù)龐大,隨著物業(yè)清潔人力勞動成本的不斷上漲,在物業(yè)費卻基本維持不變,這對國內(nèi)的物業(yè)企業(yè)運營施加了非常重的負擔,甚至出現(xiàn)虧損,其中人力成本不斷上升是導致物業(yè)清潔艱難生存的重要因素。
尤其是2011年人工成本飛速上漲,如深圳市人力資源和社會保障局聲明:深圳市2012年2月1日起,全日制就業(yè)勞動者zui低工資將上調(diào)至1500元/月,非全日制就業(yè)勞動者小時zui低工資標準:13.3元/小時。
困境二:陷入價格的惡性競爭階段
隨著我國物業(yè)保潔服務公司數(shù)量在近幾年爆炸式迅速發(fā)展龐大,經(jīng)過短時間的繁榮后,大部分的保潔服務企業(yè)都陷入價格惡性的競爭中難以自拔,保潔服務行業(yè)服務價格總體上表現(xiàn)為斷的階躍的趨勢,不少企業(yè)也熱衷于以降低服務價格從而達到淘汰競爭對手的目的。
然而,隨著競爭價格的日益白熱化,我國的物業(yè)保潔服務企業(yè)迫于競爭的壓力,很快就陷入血腥的價格“紅海”,在競爭激烈的已知市場空間中,并與對手爭搶日益縮減的利潤額,而保潔服務市場利潤的不斷下降,已經(jīng)無法支撐同質(zhì)化競爭的“價格戰(zhàn)”。
困境三:行業(yè)門檻低,競爭混亂
保潔行業(yè)市場準入門檻極其低下,一些公司就憑借著極少的資金投入、幾個清潔工作人員,幾把掃把和塵推、幾個垃圾桶等一些簡單的清潔工具便紛紛加入到保潔行業(yè)中,出現(xiàn)保潔行業(yè)同行多如牛毛的狀況,導致了保潔行業(yè)大小企業(yè)主要以“相互壓價”搶灘保潔市場等不良競爭秩序。行業(yè)準入門檻低、增長速度過快的魚龍混雜的局面造成了保潔市場混亂,嚴重制約了保潔服務行業(yè)的發(fā)展,尤其是制約了一批的企業(yè)的品牌發(fā)展之路,導致行業(yè)難以產(chǎn)生的品牌。
應對困境,清潔科技化是保潔行業(yè)走出困境的有效選擇
對從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)的眾多民營企業(yè)來說,企業(yè)要么依靠技術科技化,走品牌發(fā)展道路;要么向勞動力成本更為低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移。而物業(yè)清潔則是勞動密集型行業(yè),就業(yè)人數(shù)龐大,其服務對象主要是各大城市物業(yè)保潔的特點要求保潔企業(yè)要在城市中走技術科技化之路。
解決之道一:提高清潔效率,保增長
現(xiàn)階段我國物業(yè)保主要還是停留在人力清潔階段,主要采用“拖把+水桶”等簡單的清潔工具。物業(yè)清潔科技化的普及程度非常低,從而導致不能有效地解決物業(yè)清潔難,再單純依靠人力完成高強度的清潔任務是行不通的了。物業(yè)保潔作業(yè)中的地板拋光打蠟、大面積的清洗、高空清潔等工作都需要很強的技術性,保潔服務企業(yè)能有效地利用技術的清潔設備,能大大提高清潔效率,從而達到“提率,降低成本,保增長”的效益。
解決之道二:清潔科技化,提高競爭力
保潔服務企業(yè)要想贏得明天,企業(yè)不能依賴單純的價格戰(zhàn)與對手競爭,而是應該借助科技化的清潔設備更好的以走上增長之路。依靠*的清潔設備與工具,企業(yè)可以在市場中爭取更高的清潔效率,可以減少保潔工作人員的數(shù)量,從而達到降低勞動成本支出的目的,從而某種程度上幫助企業(yè)解決長期出現(xiàn)的“用工荒”的問題。另外,保潔服務企業(yè)擁有產(chǎn)品技術優(yōu)勢后就會有更多的設備資源和時間、人力去開拓更廣的市場和為客戶提供更加完善的服務,從而使得企業(yè)擁有產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和品牌價值優(yōu)勢,合理地挖掘更大的物業(yè)清潔利潤空間。
隨著清潔技術的不斷深入推進,白云清潔秉承“清潔科技化”的發(fā)展理念,精益求精于研發(fā)的清潔設備和用品,致力于提供滿足客戶需求的產(chǎn)品,以*的清潔技術來幫助保潔服務企業(yè)更好地做到“開源節(jié)流”的管理效益,從而走出保潔行業(yè)發(fā)展的困境,贏得市場的認可,成為保潔行業(yè)市場的勝利者。
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